Budget & Forecast
Refonte des cycles budgétaires, rolling forecast, scénarios et automatisation des contributions.
Enterprise Performance Management
Pilotez votre performance avec plus de clarté, de vitesse et d’impact.
Kirozen est un cabinet de conseil spécialisé en EPM. Nous aidons les directions financières à structurer leurs processus de planification, budget, forecast, consolidation et reporting pour transformer la donnée en décisions.
FinanceDataTransformationPilotage
Performance cockpitLIVE
Chiffre d’affaires+12,4%vs. N-1
Forecast98%
Marge31,8%
Cycle budget-35%
Notre conviction
L’EPM ne doit pas être un outil de plus. Il doit devenir le système de pilotage de l’entreprise.
Nous intervenons à la croisée des enjeux métiers, financiers et technologiques. Notre rôle : simplifier les processus, fiabiliser les données et donner aux équipes les moyens d’anticiper plutôt que de subir.
De la définition du modèle de pilotage au déploiement de la solution, nous cherchons un résultat concret : des cycles plus courts, des chiffres mieux compris et des décisions plus rapides.
Nos expertises
Des missions ciblées sur les enjeux clés de la performance d’entreprise.
Reporting & Pilotage
KPIs, tableaux de bord, management reporting et alignement entre vision finance et opérationnelle.
Consolidation
Fiabilisation des clôtures, harmonisation des référentiels et accélération de la production financière.
Modélisation EPM
Architecture des modèles, règles de gestion, dimensions, workflows et gouvernance des données.
Transformation Finance
Cadrage, target operating model, trajectoire de transformation et accompagnement au changement.
AMOA & Déploiement
Choix de solution, expression de besoin, recette, conduite de projet et sécurisation du go-live.
Notre méthode
Une approche pragmatique, orientée adoption et création de valeur.
1
Comprendre
Objectifs, irritants, processus, données et usages réels des équipes.
2
Concevoir
Modèle cible, principes de gouvernance, architecture et feuille de route.
3
Déployer
Construction, tests, reprise de données, accompagnement métier et formation.
4
Faire adopter
Mesure des gains, amélioration continue et montée en autonomie des équipes.
1vision commune de la performance
+ vitedans les cycles de pilotage
+ fiabledans les données et prévisions
+ utilepour la prise de décision
Parlons de vos enjeux
Vous avez un projet EPM, un cycle budgétaire à repenser ou un reporting à faire évoluer ?
Présentez-nous votre contexte. Nous reviendrons vers vous pour organiser un premier échange.